{"id":434,"date":"2013-04-28T12:16:12","date_gmt":"2013-04-28T10:16:12","guid":{"rendered":"http:\/\/sophrologues.org\/mdverin\/?page_id=434"},"modified":"2016-03-18T16:41:13","modified_gmt":"2016-03-18T16:41:13","slug":"434-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/cavokconseil.fr\/mdvelea\/?page_id=434","title":{"rendered":"Sophrologie et Entreprise"},"content":{"rendered":"

<\/h3>\n

\u00a0<\/span>Sophrologie et Entreprise<\/h3>\n

 <\/p>\n

\u00ab La sant\u00e9 des salari\u00e9s est d\u2019abord l\u2019affaire des managers.. \u00bb<\/h4>\n

En novembre 2009, suite \u00e0 la s\u00e9rie de suicides de salari\u00e9s, Fran\u00e7ois Fillon avait demand\u00e9 des solutions \u00e0 trois \u00ab experts \u00bb : Christian Larose, CGT, pr\u00e9sident de la Section du Travail du Conseil \u00e9conomique, social et environnemental, Henri Lachmann, pr\u00e9sident du conseil de surveillance de Schneider Electric, et Muriel P\u00e9nicaud, directrice g\u00e9n\u00e9rale des ressources humaines de Danone.<\/p>\n

 <\/p>\n

Les dix propositions du rapport Lachman pour am\u00e9liorer la sant\u00e9 psychologique au travail<\/p>\n

    \n
  1. L\u2019implication de la direction g\u00e9n\u00e9rale et de son conseil d\u2019administration est indispensable. L\u2019\u00e9valuation de la performance doit int\u00e9grer le facteur humain, et donc la sant\u00e9 des salari\u00e9s.<\/li>\n
  2. La sant\u00e9 des salari\u00e9s est d\u2019abord l\u2019affaire des managers, elle ne s\u2019externalise pas. Les managers de proximit\u00e9 sont les premiers acteurs de sant\u00e9.<\/li>\n
  3. Donner aux salari\u00e9s les moyens de se r\u00e9aliser dans le travail. Restaurer des espaces de discussion et d\u2019autonomie dans le travail.<\/li>\n
  4. Impliquer les partenaires sociaux dans la construction des conditions de sant\u00e9. Le dialogue social, dans l\u2019entreprise et en dehors, est une priorit\u00e9.<\/li>\n
  5. La mesure induit les comportements. Mesurer les conditions de sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 au travail est une condition du d\u00e9veloppement du bien-\u00eatre en entreprise.<\/li>\n
  6. Pr\u00e9parer et former les managers au r\u00f4le de manager. Affirmer et concr\u00e9tiser la responsabilit\u00e9 du manager vis-\u00e0-vis des \u00e9quipes et des hommes.<\/li>\n
  7. Ne pas r\u00e9duire le collectif de travail \u00e0 une addition d\u2019individus. Valoriser la performance collective pour rendre les organisations de travail plus motivantes et plus efficientes.<\/li>\n
  8. Anticiper et prendre en compte l\u2019impact humain des changements. Tout projet de r\u00e9organisation ou de restructuration doit mesurer l\u2019impact et la faisabilit\u00e9 humaine du changement.<\/li>\n
  9. La sant\u00e9 au travail ne se limite pas aux fronti\u00e8res de l\u2019entreprise. L\u2019entreprise a un impact humain sur son environnement, en particulier sur ses fournisseurs.<\/li>\n
  10. Ne pas laisser le salari\u00e9 seul face \u00e0 ses probl\u00e8mes. Accompagner les salari\u00e9s en difficult\u00e9.<\/li>\n<\/ol>\n

    Le 9 octobre 2009, Xavier Darcos, Ministre du Travail, annon\u00e7ait la cr\u00e9ation d\u2019un plan d\u2019urgence sur la pr\u00e9vention des risques psychosociaux dans les entreprises des secteurs publics et priv\u00e9s. L\u2019une des premi\u00e8res mesures de ce plan a \u00e9t\u00e9 la demande d\u2019ouverture de n\u00e9gociations sur le stress dans toutes les entreprises de plus de 1000 salari\u00e9s, l\u2019objectif \u00e9tant de d\u00e9cliner les dispositions de l\u2019accord interprofessionnel du 2 juillet 2008, \u00e9tendu par arr\u00eat\u00e9 du 23 avril 2009<\/p>\n

    Depuis 2009 le Cabinet CAVOK Conseil d\u00e9veloppe des programmes de Formations en r\u00e9ponse aux soucis des Directions des Ressources Humaines de se mettre en accord avec leurs obligations l\u00e9gales en mati\u00e8re de Sant\u00e9 des Salari\u00e9s au travail.<\/p>\n

    La Sophrologie est un outil extraordinaire de gestion du stress et des \u00e9tats de mal Etre. J\u2019interviens \u00e0 la demande des entreprises avec des programmes personnalis\u00e9s;<\/p>\n

     <\/p>\n

    Si vous \u00eates dirigeant d\u2019entreprise, responsable de ressources humaines, responsable d\u2019\u00e9quipe, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 me contacter au<\/p>\n

    06 30 88 67 89\u00a0ou sur mdvelea@wanadoo.fr\u00a0<\/strong><\/p>\n

    ou contacter le Cabinet CAVOK au 06 85 83 91 62 \u00a0ou cavokconseil@wanadoo.fr<\/strong><\/p>\n

    www.cavokconseil.fr<\/p>\n

    <\/h3>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    \u00a0Sophrologie et Entreprise   \u00ab La sant\u00e9 des salari\u00e9s est d\u2019abord l\u2019affaire des managers.. \u00bb En novembre 2009, suite \u00e0 la s\u00e9rie de suicides de salari\u00e9s, Fran\u00e7ois Fillon avait demand\u00e9 des solutions \u00e0 trois \u00ab experts \u00bb : Christian Larose, … Continue reading →<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":65,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cavokconseil.fr\/mdvelea\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/434"}],"collection":[{"href":"https:\/\/cavokconseil.fr\/mdvelea\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/cavokconseil.fr\/mdvelea\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cavokconseil.fr\/mdvelea\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cavokconseil.fr\/mdvelea\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=434"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/cavokconseil.fr\/mdvelea\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/434\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":713,"href":"https:\/\/cavokconseil.fr\/mdvelea\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/pages\/434\/revisions\/713"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cavokconseil.fr\/mdvelea\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=434"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}